本文来源：时代财经 作者：郭美婷
AI大模型“狂飙”之下，智能眼镜正被视为“下一代超级终端”。
在刚刚过去的CES（国际消费电子展）上，智能眼镜这个硬件品类大秀了一波“存在感”。从头部大厂、创业公司到跨界玩家，从eSIM独立通信眼镜、超轻无屏AI眼镜到翻译眼镜、电竞眼镜等，超50家厂商同台竞技，智能眼镜的火热程度远超想象。Meta甚至直接宣布，由于去年推出的AI眼镜卖得太好，原定于2026年初启动的国际市场拓展计划将被迫搁置。
XREAL也在此次CES上展出了首款240Hz电竞AR眼镜ROG XREAL R1，并首次展示XREAL 1S端侧全场景60帧实时2D转3D体验。同时，XREAL与谷歌宣布达成深度长期战略合作，双方将联合推进Android XR产品体验提升和生态建设。
这家成立于2017年的AR独角兽企业，已连续三年位居全球AR市场份额第一。IDC数据显示，截至2025年6月30日，公司累计出货量突破70万台。
1月9日，XREAL创始人兼CEO徐驰对外透露，XREAL已完成新一轮融资，融资规模约1亿美元，资金主要来自供应链合作伙伴及其他未披露的投资方。XREAL目前估值超过10亿美元。天眼查显示，XREAL已融资12轮，此前曾获阿里巴巴、中金资本、顺为资本等知名机构投资。
近日，徐驰接受了时代财经的专访。他谈到眼镜是AI的最佳载体。
当前，市面上的眼镜类消费电子产品既有以AI为核心卖点，聚焦智能交互、场景化服务等功能的，也有以高清显示、广视场角等显示技术为核心优势，主打沉浸式视觉体验的AR眼镜。而这二者也正逐渐打破边界、走向融合。
在徐驰看来，未来AR眼镜将呈现“轻量化AI助手”与“重显示娱乐办公”的二元化形态，在目前AI能力尚未支撑起合格的轻量化产品的情况下，XREAL优先布局后者。
以下为专访实录（经整理）：
时代财经：近期，豆包AI手机引发关注，原因是其“系统级AI Agent”能力颠覆了各大APP的商业模式。对此你怎么看？未来搭载了AI的XR设备是否也会面临同类问题？
徐驰：豆包涉足手机领域的现象十分值得关注，其模式与Meta早年和摩托罗拉（Motorola）合作推出手机的思路高度相似。当时Meta认为，社交不应局限于单一应用，而应成为贯穿手机底层、连接所有应用的基础架构。不过，那次尝试最终以惨败告终。
核心原因在于手机行业已形成稳定生态格局：以超级应用（Super APP）为主导应用商店的分发逻辑，应用商店向开发者收取费用，各大超级应用还通过抢占用户时长提升转化效率。这套分配规则根深蒂固，根本无法承载这种颠覆性创新。
这段经历也让Meta得出启示：若想推行颠覆性创新，只能依托新终端实现。唯有在新终端迭代、行业规则即将重新定义的节点，才有可能抓住变革机遇。因此，Meta迅速收购了Oculus Quest，进而布局了整个XR生态。
值得注意的是，所有需要搭载应用的硬件设备，理论上都可能面临类似的规则重构挑战，但XR设备的情况相对乐观。当前XR领域尚未形成固化的规则体系，也为希望借助AI浪潮布局新终端、通过新终端建立全新行业规则的“新势力” 们提供了绝佳的入局机会，这也是他们在该领域加大投入的核心原因。
时代财经：为什么认为眼镜是AI最佳的载体，而非手机？
徐驰：AI不应该被困在手机屏幕里作为一个孤立的APP。真正的AI应该像空气一样，包裹在用户的感官周围，能够“见你所见，听你所听”。AR眼镜提供了独一无二的“第一人称视角”，同时集成了视觉和听觉，这能让AI获得与人类相似的感知能力，从而真正理解世界并与用户共生。相比之下，手机反而是被动的交互工具，无法提供这种沉浸式的、主动的感知体验。
时代财经：去年中，你在受访时曾多次提到“不跟风AI”“AI眼镜仍时机未到”。但在2025年底，XREAL宣布与谷歌正式公布合作，推出基于Android XR与Gemini AI的Project Aura。这是否也是一款AI眼镜？与你之前的观点是否矛盾？
徐驰：这并不矛盾，我认为未来AR眼镜将走向二元化。
其一是轻量化的AI助手眼镜。这种眼镜重量极轻，可全天候佩戴，但显示能力有限，与车载HUD（抬头显示）类似，功能的实现主要依赖于强大的AI能力。而在目前，AI能力尚不足以支撑起一个体验及格的产品，因此我们选择暂不入场，而是继续打磨技术。
另一类是重显示功能的娱乐/办公眼镜。其重量稍重，我认为终极形态的重量大约在50-60克，但拥有出色的显示效果，能承载安卓生态，满足重度多媒体需求。
Project Aura正是第二类“重显示功能”产品。它本质上是一个戴在头上的、立体化的安卓平板，并融入了多模态AI作为高效交互方式。AI在这里并非核心卖点，而是提升交互效率的关键，让用户体验更丝滑。
时代财经：Project Aura中的AI交互与市面上主流的AI眼镜有何差异？
徐驰：目前，市面上许多AI眼镜的功能实现依然依赖于手机，交互逻辑是用户主动触发（如拍照或录音）后，将数据上传到云端，并在云端进行AI处理，最后返回结果，这种交互方式效率低下且体验割裂。
而Project Aura 基于安卓XR操作系统，其AI交互是原生且多模态的。它能实时、无缝地处理来自摄像头、麦克风等传感器的数据流，对话模式更类似智能伙伴。例如，如果问它“附近有什么新餐厅推荐？”它会结合上下文和偏好给出个性化建议。这是一种从“控制机器”到“与智慧体交流”的范式转变。
时代财经：在CES上，XREAL正式宣布与与谷歌达成长期战略合作伙伴关系，联合推进Android XR生态与体验标准。一直以来，在操作系统层面，XREAL都选择与谷歌的Android系统展开合作，是否有考虑过苹果的iOS系统？
徐驰：苹果的iOS生态是封闭的，从未开放给第三方硬件厂商。而谷歌的安卓XR是一个开放的生态系统。对我们而言，全球真正能在操作系统层面进行合作的只有谷歌一家。拥抱安卓XR生态的最大好处是，开发者可以以极低的成本将现有安卓应用移植到XR平台，这解决了内容生态贫瘠的根本问题。一个繁荣的、统一的生态，远比在孤岛上自建生态更有生命力。
时代财经：XREAL在CES上新发布的全球首款240Hz电竞AR眼镜ROG XREAL R1，当前AR行业存在多条技术路线与市场赛道的竞争，XREAL 选择以电竞高性能场景作为突破口，背后是怎样的战略考量？
徐驰：这是基于市场需求、技术能力和生态协同考虑的结果。
首先，这是对高确定性需求场景的投入，电竞市场是明确的刚需市场——2025年中国AR游戏市场规模已达350亿-550亿元，活跃用户超2.5亿，其中Z世代占比超60%，他们对高刷、低延迟、沉浸式显示的需求刚性且极致。
其次，这是技术优势的集中展现。240Hz 高刷新率的性能优势，是依托我们自研的X-Prism光学引擎和对Micro OLED显示技术的优化，才能实现171英寸虚拟巨幕下的丝滑流畅的画面，让玩家在射击、赛车等快节奏游戏中抢占先机。
更关键的是生态协同的战略布局。ROG 在电竞设备、内容适配和玩家心智上的积累，让我们的硬件技术能快速落地为专业游戏体验。
时代财经：市场称“百镜大战”在2025年已全面打响，Meta、三星等科技巨头，小米、vivo等硬件厂商，阿里巴巴等互联网大厂，以及雷鸟创新、Rokid等创业品牌，乃至以理想为代表的汽车企业纷纷入局。你认为各家真正在竞争的核心是什么？而XREAL的应对策略又是什么？
徐驰：我认为最终竞争的应该是用户体验，但目前大家更多是在竞争口号。XREAL的策略是“向下扎根”，打一场“万里长跑”而非“百米冲刺”。我们不去追逐短期热点，而是专注于解决行业根本痛点——重量、续航、显示效果、AI能力等。我们通过自研芯片、自建光学工厂等长期投入，在“水下”默默构建核心能力。与谷歌合作Project Aura本身就是一项耗时长久、投入巨大的“向下扎根”工程。
时代财经：XR行业的拐点会在什么时候出现？
徐驰：我判断XR行业的拐点大概会在五年后出现。只有当几个关键技术难题得到实质性突破，行业才会真正跨过拐点，进入规模化发展阶段。
首先是眼镜的小型化。重量是阻碍用户长期佩戴XR设备的关键痛点之一。目前很多产品要么过重影响佩戴体验，要么为了轻量化牺牲性能。未来五年，随着光学模组、电池技术、核心零部件集成度的提升，我们预计能实现眼镜形态的进一步小型化，既保证佩戴的舒适性，又不妥协核心功能。
第二是AI的多模态化。当前AI与XR设备的结合还比较浅，大多停留在简单的指令交互层面，远未达到“类人智慧体”的协同效果。未来五年，AI必须突破单模态局限，真正实现视觉、听觉、语言等多模态的深度融合，能像人一样理解场景、捕捉需求、拆解复杂任务。比如通过眼镜的摄像头和麦克风，AI能抽象化感知环境信息，而非单纯记录原始数据，结合用户上下文和喜好提供定制化服务，这才能让XR设备从“工具”升级为“助手”，真正发挥价值。
第三是AI的长期记忆学习能力。现在的AI缺乏持续的上下文记忆和自主迭代能力，无法形成与用户的长期共生关系。未来五年，需要让AI具备长期记忆、持续学习的能力，能记住用户的使用习惯、偏好、场景需求，不断优化交互逻辑和服务质量，而非局限于单次指令响应，这是提升用户粘性的关键。
除此之外，还有一系列配套技术的突破，如续航能力的提升，解决AI高功耗带来的续航短板；交互效率的优化，让XR设备的操作比手机更自然、更高效等。这些技术目前都处于行业第一线的推进中，我们能看到明确的演进方向和进展节奏，预计在五年内会逐步成熟、落地，最终共同推动行业跨过拐点，进入全新的发展阶段。
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